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提前部署新零售黄光裕国美先发制人

2019-08-15 13:05:44来源:励志吧0次阅读

提前部署新零售 黄光裕国美先发制人 近年来,转型升级的飓风刮遍了各行各业 ,而电商的冲击也促使了零售业的创新转型,在黄光裕超前经营理念的影响下,国美控股也掀开了零售行业转型的新篇章。2017年之初,在行业还在探索新零售的具体定义时,国美却已经用实际行动诠释了新零售的核心内涵。 创新是国美控股新零售的核心。2017年1月3日,国美控股集团启动线上、线下融合项目蒲公英计划,通过一系列技术革新,板块重组,打通国美、国美Plus、国美电器批量采购、定价、分销、出库、售后等各渠道,真正实现新零售的核心内涵线上、线下一体化的融合,让消费者享受更加便利的消费体验和更加优质的生活。 线上线下无缝贴合已经成为零售行业发展的大势所趋。国美控股新零售主要从两方面入手,一是线上和线下多场景的融合;二是服务,即供应链和售后的线上线下融合。根据国美的规划,线上线下融合主要涉及两个方面:在场景的线上线下融合方面,首先是业务的融合。打通线上、线下的采购分销渠道,线上PC端、移动端的海量商品和线下电器精品展示三种渠道随心转换,由集团统一收集采购数据,地区商品价格实时自动比价并给出最优方案,统一下单作业,统一出库,就近配送,极大地压缩了各项中间环节,降低成本,让利于顾客。 而线上线下场景融合则需要业务环节闭合,超级APP国美Plus与国美线下1700家门店的互动,结合国美门店已经陆续建设的商品应用场景,包括厨房烘焙、VR影院,甚至是咖电竞等,实现门店在随买随走不用等的这个场景上有着自己得天独厚的优势,这样的线上和线下融合使消费者下轻松体验,线上轻松下单,之后继续轻松逛街,回到家时面包机已经送到了家门口的畅快体验。这便是国美新零售所打造的线上线下融合的购物场景,使消费者享受更便利,更舒适的生活。供应链的线上线下融合方面,最关键的是产品信息的融合。主数据对所有的产品数据进行统一的采集和,为后续统一定价、管理奠定基础。从而进一步实现信息公开化、价格统一化、活动规模化,为消费者带来最全面的购物体验。 显而易见,在新零售这片蓝海上,国美控股已经取得先发制人的优势,经过紧张的部署与艰苦的攻坚,国美Plus的PC端已融合上线,蒲公英计划已经完成的最困难的第一步,未来,相信国美控股还将为消费者带来更多惊喜。 小孩脸色发黄如何调理一周岁宝宝消化不良怎么办宝宝消化不良怎么办小儿积食的原因
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